深入的剖析了解，是優(yōu)質項目的開始
1項目接洽客服中心深入了解
您的項目需求
2個案分析運營中心精準分析
您的需求
3匹配專家在300位項目總監(jiān)中匹配
專業(yè)的項目總監(jiān)對接
4現(xiàn)場勘察項目組現(xiàn)場勘察尺寸
層高、柱距、機房、水電
1圖紙會審
設計、項目總監(jiān)、業(yè)務人員
三方會審,集思廣益
2精心設計
專業(yè)的設計項目組，系統(tǒng)調研和分析需求
3工程造價
集中采購，帶給您極具競爭力的報價
4合同簽訂
我們攜手共贏，創(chuàng)造客戶價值
把控細節(jié)，就是把控整體
持證上崗班組及集采材料進場；
水電、泥木、油漆等階段應用多種特色工藝，
全程表單數(shù)據(jù)管控
四大標準化管理，18項道檢驗收讓您后顧無憂
隱蔽工程、分項、階段驗收與客戶同步參與，
如約保修，終身維護
工程管控中心安排專業(yè)班組進場，并進行技術交底；
辦理工程保險、出入證，建檔備案；
消化招投標文件、施工合同，辦理施工許可證以及進行消防報建等手續(xù)；
工地現(xiàn)場復核原始數(shù)據(jù)，開始圖紙會審，完成技術和設計交底；
對質量、工期、安全、環(huán)保目標、預防和糾正措施等控制方案的編制和審核；
搭設臨時設施，安置文明施工標識牌，落實人員、機具、材料、資金等需求；
項目部編制并審核《施工組織設計方案》。
遵照《施工組織設計方案》，首批人員、設備進場，完成現(xiàn)場勘察、放線；
材料報審、采購、報驗，出入庫和送檢；定制加工材料報審；
遵照安全文明施工手冊和施工質量手冊檢查所有項目；
四大標準化科學管控，各階段工序控制，18項道檢進行自檢、互檢和交接檢，嚴格落實隱蔽工程、分項、階段驗收；
編制和處理各類“工程聯(lián)絡單”，歸存留檔；
項目進度和工程款項統(tǒng)計、編制、報審；
質量、工期、安全、環(huán)保各項考核目標的檢查和糾正。
項目全面自檢，完成清潔工作，調試和修整；
項目部組織完成各分項目的內部質檢的初檢；
組織完成工程部、監(jiān)理部的復驗，對不符合要求的部分落實整改；
整理工程資料，繪制竣工圖，編寫工程總結；
編制并提交《竣工驗收報告》，與客戶及相關部門進行竣工驗收；
辦理現(xiàn)場交接、工程檔案移交，提交工程款項結算；
進入保修維護流程。
全程跟蹤
攝影分享
定期回訪
售后保修維護
