新美集團(tuán)簽單分享會(huì):新美所希望的,是您和平臺(tái)共同成長(zhǎng)
當(dāng)大多數(shù)人對(duì)客戶仍然挑三揀四,談單時(shí)仍然覺(jué)得試一試就好時(shí),新美集團(tuán)裝修裝飾平臺(tái)上的很多伙伴已經(jīng)用實(shí)際行動(dòng)賺回了一個(gè)又一個(gè)客戶。我們總在他人成功之后投以羨慕的目光,但又是否曾認(rèn)真去探討他們看似必然的成功背后所使用的技巧是什么?在萬(wàn)里挑一的項(xiàng)目方那里,他們?yōu)楹文苊摲f而出?
分享會(huì)伊始,李董強(qiáng)調(diào)了人生中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的重要性。人的一生所經(jīng)歷的事情都可以以是否重要、是否緊急來(lái)區(qū)分。優(yōu)秀的、成功的人很善于區(qū)分,而很多人并不精于此。我們應(yīng)該把人生的大部分經(jīng)歷都肉誒在重要且緊急的事情中,并且學(xué)會(huì)堅(jiān)持、有恒心,在這個(gè)過(guò)程中不斷地挑戰(zhàn)自己的極限,得以成長(zhǎng)。
接著,平臺(tái)聯(lián)盟成員雷總(雷久輝)、何總(何萬(wàn)生)分享了近期簽單失敗的經(jīng)歷。雷總表示他們這次之所以不成功是由于以下幾點(diǎn):在跟進(jìn)的過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),同時(shí)也沒(méi)有跟甲方的決策者進(jìn)行有效的溝通。通過(guò)這次簽單失敗的經(jīng)歷,雷總有這樣的感悟分享給大家:做業(yè)務(wù),不僅僅是由一方?jīng)Q定,而是三方,甲方、己方以及自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。只有與甲方真正的決策者溝通成功,并且對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做到知己知彼,才能成功簽單。
能夠與甲方?jīng)Q策人進(jìn)行有效溝通,首先要讓甲方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)自己產(chǎn)生信任,讓他愿意幫主你,愿意把你引薦給背后的決策者。對(duì)此,江總(江林中)提出了自己的見(jiàn)解:甲方的負(fù)責(zé)人信任你,愿意幫你有兩大因素,一個(gè)是自己的職位需求,另一個(gè)是自己的個(gè)人需求。我們要讓他感受到你可以滿足這二者其一或者全部,才能讓他真正站在己方陣營(yíng),成功與決策者對(duì)接。
隨后,李董也向大家分享了自己的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。在一項(xiàng)業(yè)務(wù)中,起決定性作用的是甲方,我們不能代替甲方的決定,但是可以影響甲方的決定。引導(dǎo)甲方的注意力轉(zhuǎn)向我們的優(yōu)勢(shì),得到甲方的認(rèn)可。同時(shí),我們?cè)谡剢蔚倪^(guò)程中要與客戶的價(jià)值高度相同,想客戶所想,讓客戶覺(jué)得你跟她是站在一邊的,才更容易成功。
進(jìn)入分享會(huì)的尾聲,李董再次強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的重要性。在一個(gè)平臺(tái)中,大家共同學(xué)習(xí)共同成長(zhǎng),才會(huì)讓這個(gè)平臺(tái)越來(lái)越好,大家的收益也會(huì)越來(lái)越多。最后,希望大家互相鼓勵(lì)互相影響,讓自己和平臺(tái)共同成長(zhǎng)!
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